Компанийн зорилго, зорилт, стратегийг бодит өгөгдөл дээр суурилан тодорхойлж, төвлөрөл ба trade-off-ыг шийддэг.
OGSM (Objective, Goals, Strategies, Measures) нь байгууллагын зорилго, стратеги, хэмжүүр болон гүйцэтгэлийг уялдуулах системийн аргачлал юм. Стратегийг тодорхой болгоход, trade-off хийхэд, амжилтыг хэмжих боломжтой үр дүн болгон хөрвүүлэхэд ашигладаг.
Байгууллага хаана хүрэхийг хүсэж байна вэ гэдгийг тодорхойлсон чиглэлийн мэдэгдэл. Тоогоор бус, чиглэлээр илэрхийлнэ.
Амжилтыг тодорхойлсон тоон үр дүн. Тоон, хугацаатай, 3–5 зорилт. Зорилготой шууд холбоотой.
Зорилтыг хэрхэн биелүүлэх вэ гэдгийг тодорхойлсон дээд түвшний сонголтууд. Сонголт, идэвхи жагсаалт биш.
Стратегийн явцыг хянах үзүүлэлтүүд. Стратегийн түвшний KPI. Удирдлага хянадаг. Даалгаврын түвшний хэмжигдэхүүн биш.
OGSM нь зорилгыг тодорхойлдог. Гүйцэтгэл нь SDDS-ийг шаарддаг.