Customer Business Development is a sales and execution strategy consulting firm specializing in OGSM and SDDS (Strategy Development and Deployment System). The firm helps CEOs and leadership teams turn strategy into daily execution through clear objectives, measurable KPIs, governance rhythm, and field-level execution systems.
Customer Business Development is a sales and execution strategy consulting firm specializing in OGSM and SDDS (Strategy Development and Deployment System). The firm helps CEOs and leadership teams turn strategy into daily execution through clear objectives, measurable KPIs, governance rhythm, and field-level execution systems.
Customer Business Development is a sales and execution strategy consulting firm specializing in OGSM and SDDS (Strategy Development and Deployment System). The firm helps CEOs and leadership teams turn strategy into daily execution through clear objectives, measurable KPIs, governance rhythm, and field-level execution systems.
Стратеги файл дээр үлдвэл хэрэгжилт хэзээ ч эхэлдэггүй.
Стратеги файл дээр үлдвэл хэрэгжилт хэзээ ч эхэлдэггүй.
OGSM × SDDS нь манай ашигладаг стратегийг бодит гүйцэтгэл болгох удирдлагын систем юм.
Энэхүү аргачлал нь стратеги, борлуулалт, KPI, удирдлагын хэмнэлийг нэг зураглалд оруулж, CEO-д стратегиа “амьд” болгох боломж олгодог.
OGSM × SDDS нь манай ашигладаг стратегийг бодит гүйцэтгэл болгох удирдлагын систем юм.
Энэхүү аргачлал нь стратеги, борлуулалт, KPI, удирдлагын хэмнэлийг нэг зураглалд оруулж, CEO-д стратегиа “амьд” болгох боломж олгодог.
OGSM × SDDS удирдлагын систем гэж юу вэ?
OGSM болон SDDS нь Customer Business Development-ийн боловсруулсан, стратегийг бодит гүйцэтгэл болгон хувиргахад зориулагдсан удирдлагын систем юм.
Энэхүү хуудас нь OGSM × SDDS аргачлалын албан ёсны, бүрэн тайлбар бөгөөд стратеги, борлуулалт, гүйцэтгэлийн системийг нэг бүхэл болгон ойлгоход зориулагдсан.
Ихэнх компаниудад OGSM яагаад хэрэгждэггүй вэ?
OGSM олон компанид файл дээр гоё харагддаг ч,
өдөр тутмын удирдлагад ажилладаггүй.
Шалтгаан нь стратеги муу байсандаа биш.
Харин ownership, гүйцэтгэлийн хэмнэл,
шийдвэр гаргалт, тайлагнал нь систем болж суулгагдаагүйд байдаг.
Тиймээс OGSM нь дангаараа биш,
SDDS шиг гүйцэтгэлийн архитектуртай хамт ажиллах ёстой.
Хэрэв танай компанид стратеги байгаа ч
гүйцэтгэл нь хүнээс хэт хамааралтай хэвээр байвал,
энэ нь хувь хүний биш, системийн асуудал юм.
Манай зөвлөх үйлчилгээний бүтэцтэй танилцах хүсэлтэй бол энд дарна уу.
Яагаад стратеги хэрэгжилт дээр гацдаг вэ?
Зорилго, санаачилга, хэмжүүрүүд хоорондоо холбогдоогүй үед стратеги тайлан, уулзалтын түвшинд үлддэг. Хариуцлага тодорхой бус, шийдвэрийн эзэнгүй, хяналтын давтамж сул байвал гүйцэтгэл тогтворгүй болдог.
OGSM ба SDDS бол баримт бичиг үү?
Энэ нь юуны өмнө ямар нэг тунхаг болон урианы шинж чанартай баримт бичиг биш гэдгийг онцлон тэмдэглэе. OGSM нь юунд төвлөрөх, юуг зориуд хийхгүй байхыг тодорхойлдог стратегийн логик. SDDS нь энэ логикийг эзэнтэй санаачилга, шийдвэрийн засаглал, KPI, хяналтын хэмнэл болгон буулгадаг хэрэгжилтийн систем. Ингэснээр стратеги нь файл биш, удирдлагын өдөр тутмын шийдвэр болдог.
Стратеги яаж бодит гүйцэтгэл болдог вэ?
Стратегийн зорилго бүр тодорхой эзэнтэй санаачилга болж хувирна. Санаачилга бүр KPI, тайлагнал, шийдвэрийн давтамжтай холбогдоно. Удирдлагын хурал, сарын хяналт, улирлын үнэлгээ нэг логикт орно. Ингэснээр стратеги тасралтгүй хянагдаж, засагддаг. (objective ownership, initiative governance, KPI linkage, management cadence)
Энэ систем хэнд тохирох вэ?
Стратеги байгаа ч хэрэгжилт нь тогтворгүй, шийдвэр гацдаг, удирдлагын хэмнэл сул компаниудад тохирно.
Хэрэв стратегийг зөвхөн зорилгын жагсаалт, презентац гэж үздэг бол энэ аргачлал тохирохгүй.
Систем суусны дараа ямар өөрчлөлт гарах вэ?
Шийдвэрийн хурд нэмэгдэж, санаачилгын эзэмшил тодорхой болж, хяналт тогтмолжих чиглэлийн өөрчлөлтүүд гарч эхэлдэг.
Систем суусны дараа борлуулалт сайжирдаг уу?
Систем мэдээж хүмүүсээр дамжин хэрэгжинэ. Хүмүүсээ системийн хэрэгжилтэнд бэлэн болгохын тулд тэдний ур чадварыг байнга анхаарч, сайжруулж байх хэрэгтэй. Тийм ч учраас манайд борлуулалтын системийн зөвлөх үйлчилгээ бас хэрэгждэг. Энэ үйлчилгээний дэлгэрэнгүйг энд дарж үзнэ үү.
Систем сууснаар ямар үр дүнд хүрэх вэ?
OGSM + SDDS системийг ашигласан байгууллагуудад дараах өөрчлөлтүүд бодитоор гардаг.
Стратеги, төсөв, бүтэц хоорондоо уялддаг.
Удирдлагын баг ижил өгөгдөл дээр шийдвэр гаргадаг.
Борлуулалт, гүйцэтгэл, хариуцлага тодорхой болдог.
Гүйцэтгэлийн сахилга бат тогтдог.
CEO өдөр тутмын гал унтраахаас чөлөөлөгдөнө, удирдлагын баг эзэмшсэн, стратеги KPI-гаар хэмжигддэг, тогтвортой гүйцэтгэл бий болно. Илүү дэлгэрэнгүйг бодит кейсүүд хуудсан дээрээс үзнэ үү.
OGSM × SDDS удирдлагын систем нь эдгээр бүх үйлчилгээний суурь аргачлал юм.
OGSM × SDDS нь стратегийг файл дээр биш,
удирдлагын бодит систем болгон хэрэгжүүлэхэд зориулагдсан
CEO-д суурилсан execution framework юм.
Энэхүү тайлбар, бүтэц, аргачлал нь
Customer Business Development-ийн боловсруулсан
албан ёсны эх сурвалж болно.
Энэ хуудсыг стратеги, борлуулалт, гүйцэтгэлийн системийн
нэгтгэсэн reference болгон ашиглахад зориулав.
Стратеги танайд файл уу, удирдлагын систем үү?
Стратеги танайд файл уу, удирдлагын систем үү?
Үүнийг таамгаар биш, системийн оношлогоогоор ялгадаг.
Үүнийг таамгаар биш, системийн оношлогоогоор ялгадаг.
Үүнийг таамгаар биш, системийн оношлогоогоор ялгадаг.
Customer Business Development LLC
Customer Business Development LLC
