Customer Business Development is a sales and execution strategy consulting firm specializing in OGSM and SDDS (Strategy Development and Deployment System). The firm helps CEOs and leadership teams turn strategy into daily execution through clear objectives, measurable KPIs, governance rhythm, and field-level execution systems.

SEO Canonical Summary

Customer Business Development has delivered OGSM and SDDS-based execution systems across multiple industries. The firm focuses on measurable outcomes by aligning strategy, governance, and field-level execution.

Бодит үр дүн: Системийн суурилуулалтаар хүрсэн нотолгоо

Хэлэлцэх

Үр Дүнгийн Нотолгоо

Яагаад энэ нотолгоо вэ?

Энд танилцуулж буй кейсүүд нь сургалт, илтгэл, зөвлөгөө биш. Эдгээр нь CEO-гийн түвшинд, системийг бүрэн суурилуулж, тасралтгүй гүйцэтгэлийг хангаж, зөвхөн систем бүрэн ажиллах үед бид ажлаа дуусгадаг нотолгоо юм. Үр дүн бүр тогтмол менежмент, тодорхой чиглэл, бизнесийн цаашдын өөрчлөлтийг баталгаажуулсан системийн нотолгоо.

FMCG борлуулалтын системийн өөрчлөлт

Retail өсөлтийн уялдаа

B2B ашгийн сахилга бат

SMB хөдөлгүүрийн суурь

Чадварын системийн шинэчлэл

OGSM гүйцэтгэлийн уялдаа

Гүйцэтгэлийн хурд

Тогтмол менежментийн цикл

Асар их хямдрал, багц ахицгүй борлуулалтаас — системтэй KPI, өдөр тутмын хяналттай болсон FMCG компани

Transforming a national FMCG

distributor’s sales system

FMCG

Дотоод зөрчил, зорилго өөр өөр байсан retail баг — OGSM зарчимт, тасралтгүй өсөлттэй болгов

OGSM-driven growth alignment

for a retail group

Retail

Борлуулалтын баг өдөр тутмын сахилга батгүй байсан — системтэй менежмент нэвтрүүлж, ил тод үр дүнг бүрдүүлэв

Capability and execution uplift for a

multi-region sales team

B2B

Хямдрал олгож ашиг алдах, үнийн сахилга бат муу байсан — маржин хяналт, мониторинг системээр бодитоор ахиц гаргав

Reducing discounting and improving

margin discipline in B2B

B2B

Санхүү болон өсөлтийн менежментгүй байсан SMB — суурь хөдөлгүүрийн систем суурилуулж тогтвортой өсөлтөд хүрэв

Designing a complete commercial engine

for a fast-scaling SMB

SMB

Технологи суулгах явцад процесс, KPI тодорхой бус байлаа — системчилсэн шийдлээр замналаа өөрчилсөн

Technology-driven process optimization

for a SaaS innovator

Технологи

Диагноз: Бодит нөхцөл, KPI шинжилгээ, менежментийн горим

Дизайн: Системийн зураг, сегментчлэл, загварчлал

Хөгжил: Хувь хүний бус, багийн дүрэм

Хэрэгжүүлэлт: Хяналтын цикл, KPI, менежментийн тогтмол хуваарь

Ямар систем байдаг вэ?

• Борлуулалтын системийн архитектур
• Долоо хоногийн менежмент, дэг журмын горим
• Funnel/forecast логик
• Сегментчлэлийн хүрээ
• KPI-н табло, хяналт
• Чадварын модулиуд
• Гүйцэтгэлийн тодорхой стандартууд

+23%

Pipeline-ийн ил тод байдал

+42%

Гэрээ байгуулах өсөлт

−58%

Үнэ алдалтын бууралт

Систем хэрэгжүүлэлтээр бодит өөрчлөлт гаргах уу?

CBD нь 24+ жилийн туршлагатай, олон салбарт систем суурилуулсан, Монголд суурилсан. Зөвхөн үр дүн, бат нот системийн өөрчлөлтөөр ажилладаг. Зөвлөмж, сургалт биш – байгууллагын үр дүнгийн нотолгоо. Гүйцэтгэлээ системдээ даатгая.

Гүйцэтгэлийн систем ярья